戴尔真的会被收购吗?

《商业周刊》网络版今日撰文称,一年前,宏碁要是提出在2011年成为全球第一大PC制造商的目标,这份野心恐怕会在业界沦为笑谈。然而,正如《商业周刊》记者布鲁斯·艾因霍恩(Bruce Einhorn)最近在有关宏碁CEO吉安弗兰克·兰奇(Gianfranco Lanci)一篇报道中所指出的那样,现在宏碁的所有竞争对手都笑不出来了,相反,倒是戴尔站在了命运的十字路口。

  独力承受经济衰退冲击

  根据Gartner昨日公布的第一季度全球PC出货量统计数据,惠普以19.8%的市场份额仍旧占据着榜首位置,戴尔以13.1%市场份额位列第二,宏碁以13%份额的微弱差距屈居第三。但是,宏碁的市场份额增长却超过三分之一,而戴尔同比下滑17%。与竞争对手相比,宏碁的增长速度最快。

  事实上,First Global分析师艾米塔布赫·戈尔(Amitabh Goel)就指出,除了戴尔,惠普、宏碁、联想和东芝的PC出货量都增长了10%。也就说,戴尔基本上是独力承担了PC业遭受的经济衰退冲击。一家企业为竞争对手承受了如此多的痛苦实属罕见。问题是,戴尔的状况丝毫不见好转,他们不像宏碁这样的企业,甘愿用短期利润换取市场份额。

  戴尔如今面临着可怕的命运转折。20世纪90年代期间,戴尔曾凭借其经营效率迫使所有竞争对手亏损经营。那时,戴尔获取的利润远远超过现在的宏碁,而当前形势对宏碁竞争对手的影响是一样的。他们面临两种选择:要么维持当前市场份额,在利润上做出痛苦的牺牲;要么缴械投降,眼睁睁看着宏碁不断蚕食他们的市场份额,更大程度地将自己的意愿施加给整个市场。

  手机业务进展亦不顺利

  显然,戴尔必须果断出招,从当前宏碁设置的牢笼中逃离出去。坚持当前战略将不会改变戴尔的处境,同样,采取曾经被认为极端的措施也于事无补,比如戴尔曾决定在其零售店和网站上销售PC。这是两年前的事情了。戴尔的出路究竟在哪里?首先,戴尔有意退出其倚重的Wintel联盟,寻求开拓新的低廉设备的市场。

  这是戴尔开发基于谷歌Android操作系统的手机的原因,也是他们正在测试基于Android平台的上网本的原因。但是,Android本身不会拯救戴尔的命运,如果戴尔不能提出执行谷歌可轻松定制代码的真正杀手锏,那么肯定不会。至于戴尔的手机业务,迄今进展并不顺利;运营商显然并不看好这款产品,这是戴尔尚未公开宣布Android手机的一个原因。

  或被别的企业收购
戴尔
  戴尔最后可能发现,除了实施大规模收购,他们并无选择。有报道称,戴尔正寻求招募一位深谙合并与收购之道的专业人士,直接向公司CFO汇报工作。不要忘了,这家拥有25年历史的公司在收购并整合其他公司方面从无建树,毫无可取之处。

  不过,戴尔仍需要以收购的方式进军颇具前景的市场,而且还应速战速决,不要有任何迟疑,一定要比竞争对手先行一步。显然,在市场向“云计算”时代转变的当口,业界所有重要参与者都对更为广泛的一站式服务垂涎三尺。他们不会再向一个传统市场部门(即PC、网络、存储、软件和服务)投入更多精力。

  戴尔无所作为的代价一定会更高昂。事实上,International Strategy & Investment颇有远见的分析师比尔·维曼(Bill Whyman)5月5日就在一份称为“ORCL-JAVA与科技新秩序”的报告中指出,戴尔“最终可能会被收购。”这一断言在一年前同样听上去有些可笑。