聊聊互联网思维带来的几个好现象

现在,提起互联网思维,搞传统经济的人估计既怕有爱,怕的是保不准哪个大佬又跨界过来颠覆自己,爱的是也要学习这样的思维模式获得改变。其实互联网微微就是一种思维模式,人人都可以学习和掌握,我注意到,基于这样的思维模式,现在有几个比较好的现象。
一、 初创公司不喊大而强了,改叫小而美了
记得以前初创公司招人,都把自己描绘的多么高大上,最近注意到不少公司都强调自己小而美,强调自己的专长。这才是公司发展的正途,WhatsApp是典型的小而美,50个人5年190亿,这让大家更坚信价值是由你的核心竞争力决定而不是你的规模决定。做小而美还可以让自己更专注。这样才有可能做到极致,这正是互联网思维的一个核心要点。做到极致,才可以获得突破的势能,就可以赢得更多的资源。这就是“少即多”的内涵。
 
我2009年时候看过罗伯特·M·托马斯科写的《并非越大越好》,他那时就提出企业不要执迷于扩张,而是要专注于成长。成长就是进步,它带动企业突破自设的局限。
 
二、 创新的多了,复制的少了
前段时间还有人在撰文说我们进入了商业模式不可复制的时代,确实,互联网时代信息的传播已经超出了人的想象,在互联网时代,一个特点是只有第一没有第二,所以,这样的模式下反而逼迫大家去穿心,复制只能是烧钱。例如新浪做了微博,腾讯怎么做都做不过,等腾讯做了微信,来往易信咋复制都超越不了。
有人说阿里出了余额宝,腾讯不是也出了微信理财通吗?是的,确实,但是我们看到,微信理财通从本质上和余额宝是不同的,这不是简单的复制,正如一个媒体人评论的那样:“微信对阿里,就像《三体》里的高维文明向低维文明投下一个二向箔,毁灭你但与你无关。”。另外,反过来,如果你的产品可以被复制,那说明产品一定缺乏互联网的某些基因。
 
现在的时代对于那些致力于创新的人来说是最好的时代。所有的一切资源都倾向于创新者,只要你有真正好创意,实现难度已经大大降低。
 
三、 考虑平台的多了,单纯考虑硬件的少了
 
互联网思维讲求的是产品要平台化、要通过软件的升级提升产品功能,因此很多产品开发从定义阶段就可以考虑平台化,例如有做LED产品的人跟我交流如何平台化。 
 
我在去年深圳国际集成电路创新应用展上的一次演讲中提到过未来的产品应当包含几个因素:平台、联网化、价廉物美。即使是做马桶的公司,如果未来它的思维不改变也很容易被颠覆掉,例如,如果有人做一个每天可以自动进行健康监测的马桶,从大数据中发现疾病的征兆进行提前预警,这样的产品一定可以大卖。
 
对于做灯具的公司,如果平台化,就可以和智能家居做很好的融合,甚至灯具可以变成一个关键的控制设备。想想灯具和PLC(电力线载波通信)、WiFi结合可以带来什么?
 
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