全面释放计算威力,智能互联无处不在

——英特尔的创新发展史

创新根植企业基因

摩尔定律:1965年,英特尔联合创始人之一戈登•摩尔提出,芯片上的晶体管密度每18-24个月翻一番,性能也将提升一倍,这就是著名的摩尔定律,准确揭示了信息技术进步的速度。50年间,摩尔定律引领着电子世界的发展方向,而英特尔正是在摩尔定律的指导下,突破层层技术难关,走在技术发展的前沿。

微处理器的发明与革命:1971年,英特尔推出了世界上第一款微型处理器。自此,英特尔不断扩展计算的范围和应用前景,改进人们的工作和生活方式。2007年,英特尔采用高-K金属栅极制程技术推出新的微处理器,不仅增强了计算性能,有效减少了能源消耗,而且还在处理器的封装中弃用了危害环境的铅元素。2011年,公司发布了世界上第一个3-D三栅极晶体管“Tri-Gate”,从平面结构迈入立体时代,堪称晶体管史上的里程碑式发明。

创新价值观:1973年,英特尔确立了六大价值观,作为核心文化一直沿用至今:客户导向、纪律严明、质量为先、勇担风险、结果导向、敬业乐群。这些价值观贯穿了英特尔所有的工作,成为企业宝贵的财富和持续创新的法宝。这六条价值观既是工作方法论,也是人文环境标准,还是凝聚人心的企业无形资产。

创新文化的杰出领袖

诺伊斯:集成电路之父

1959年,鲍勃•诺伊斯(Bob Noyce)发明的集成电路为现代电子技术带来了巨大变革。此时的集成电路虽然没有引起市场轰动,然而诺伊斯看到了它的光明前景。1968年,诺伊斯与摩尔等一起创建了英特尔。第二年,英特尔推出了对计算机界有着深远意义的Intel4004芯片,这是英特尔事业的开始。从那以后,英特尔成了微处理器的专门研究生产基地。诺伊斯的远见、果断使英特尔成为最有名望、最有胆略的公司。

摩尔:创造世界半导体传奇

戈登•摩尔(Gordon Moore)提出的摩尔定律影响了硅谷乃至全球计算机产业50年。在科研工作上,摩尔同诺伊斯一样,是个伟大的工程师。但在解决技术问题方面,却是个怪异的奇才。他所选定的那个解决问题的途径,往往是效果最佳的。1974到1987年,以PC为代表的个人计算机得以萌芽并获得了飞速的发展。摩尔以其敏锐的眼光,准确地预测到了PC的成功。他果断地做出决定进行战略转移,专攻微型计算机的“心脏”部件——CPU,让英特尔成为这场变革和进步的最大推动者和胜利者。
格鲁夫:重新定义英特尔

“偏执狂”安迪•格鲁夫(Andrew Grove)重新定义了英特尔,使之从制造商变为业界领袖。10年的CEO生涯,格鲁夫把英特尔变成了世界上最有技术创新能力的公司。1984年,在存储器业务衰退时期,公司资金周转失灵,危机深重,正是葛洛夫创立的目标式管理支撑住了企业运营的轴心。从1987年上任以来,英特尔每年为投资者带来的回报率平均都在44%以上。

贝瑞特:跨越IT涉足多元

在英特尔三大创始人之后,贝瑞特(Craig Barrett)从1998年起担任公司CEO。他顶着巨大的产业压力,承担了英特尔的继续发展与转型重任,尤其是将英特尔从一个主要生产微处理器的公司,转变为跨越IT,涉足通信和网络的多元化公司。贝瑞特把批评家的嘲笑置于脑后,在芯片行业历史上持续时间最长的衰退中逆流而上,投资280亿美元兴建尖端工厂和开发新技术。因而,英特尔的制造技术在整个半导体行业中保持领先地位。

欧德宁:文科出身的创新精英

欧德宁(Paul Otellini)在充满挑战的时代和市场环境中带领着公司继续创新发展,并在一系列战略重要领域取得了令人瞩目的成功,包括果断带领英特尔向硅微处理器主营业务靠拢,提出开发低能耗多功能芯片的想法。此外,他调整了公司运营和成本结构,为长远增长奠定基础。他大力拓展业务合作伙伴,进行战略收购,使英特尔业务扩展至安全、软件和移动通信领域,并使庞大的云计算网络建构在英特尔产品之上。

科再奇:创客CEO,积极拥抱智能时代

布莱恩•科再奇(Brian Krzanich)十分着迷于创客文化,喜欢把自己描述成一个充满激情的创客,在家里也安装了各种各样的智能电子设备。他经常参加世界各地的创客节,与创客们打成一片,鼓励他们引领新一波创意浪潮。科再奇上任以来,不断推动英特尔公司在物联网、可穿戴等领域的创新,致力于让英特尔成为一切智能互联设备的最佳选择。

多管齐下驱动创新

技术推动创新:

•计算力创新:作为一家全领域的计算公司,英特尔相信计算就是智能。计算在延伸,创新在加速,2014年,英特尔公布了最新微架构Broadwell,宣告了14纳米时代的到来。英特尔10纳米工艺已经在开发中,并表示即便到了7nm工艺节点,摩尔定律继续有效。

•智能互联创新:从传统PC到平板、智能手机、二合一设备,从物联网设备到可穿戴计算设备,英特尔和合作伙伴致力于创造全新的设备形态、应用和体验方式,满足多样化的工作和娱乐需求。最近,英特尔推出包括Edison、Curie在内的新平台和系统芯片,在物联网、可穿戴革命的道路上积极探索。

•体验的创新:英特尔实感技术(Intel® RealSense™ Technology)可提供类似于人的感知能力,带来全新的沉浸式体验,并已应用于越来越多的终端设备;英特尔无线充电技术则致力于让用户摆脱连线的束缚;英特尔推出的跨平台应用True Key™可以消除密码带来的烦恼,利用用户的面容、指纹等个性化特征,让登录变得更简单、更安全。

产业协同创新:

•共建生态系统:英特尔与本土合作伙伴共建中国技术创新生态系统,打造智能互联创新生态链,推动更多中国创新成果影响世界,目前合作伙伴遍及OEM、ODM和ISV等,他们可以获得英特尔平台与技术的全面支持,包括交钥匙解决方案、智能设备参考设计、开发工具、供应链采购、质量管理和客户支持。

•共推行业变革:在新一轮技术变革中,英特尔与合作伙伴积极推动包括智能零售、智能安防、智能交通、智慧能源、智能制造等领域的创新升级,不断开拓物联网技术,促进设备与云端的互联、端到端的数据分析,通过自己的技术专长与市场洞见,助力中国产业转型和业务融合。

•共领全球创新:英特尔信息技术峰会(IDF)自1999年以来在中国已连续举办16年;2014年起IDF移师深圳,凸显出英特尔战略重心的变化,并更加贴近富有活力的创新产业链第一线;IDF 14期间,首个英特尔智能设备创新中心宣布落户深圳,与本土合作伙伴共建智能互联创新生态链,推动更多中国创新成果影响世界。

投资催化创新:

•产业投资:2014年5月,英特尔与瑞芯微电子达成战略协议,同中国集成电路产业首次开启战略合作,为快速成长的全球平板电脑市场交付更多英特尔新产品。同年9月,英特尔和紫光集团宣布联合开发基于英特尔架构和通信技术的手机解决方案,待双方政府批准后,将向紫光旗下持有展讯通信和锐迪科微电子的控股公司投资人民币 90 亿元,进一步加速战略部署,支持中国自主创新技术。

•创业投资:英特尔投资1998首次在中国进行战略性投资,至今已向120多家中国技术公司投资总额超过7亿美元。2005年以来,通过两期共7亿美元“中国技术基金”,推动本土公司创新与壮大。2014年,宣布了总额达1亿美元的“英特尔投资中国智能设备创新基金”,旨在加快平板电脑、PC、2合1、可穿戴、物联网及其它相关技术领域智能设备在中国的创新步伐。

•投资未来:2014年9月,英特尔发布了全新升级的智能硬件创新平台“硬享公社”,通过互联网的模式,将世界级的开发流程、管理体系、最新技术开放给中小企业和个人创客。2015年初,“英特尔硬享公社Edison创新大赛”在北京创客空间启动,集结各路创客,打造“创意-原型-风投-产品孵化-市场”全产业链协作模式。IDF15期间,“英特尔众创空间加速器”正式启动,通过投资、设立在线创新平台、成立联合创客空间等一系列举措,快速响应政府“大众创业、万众创新”优先议程,支持创客运动、创新创业。

责任激励创新:

英特尔积极履行企业社会责任,以教育激励未来创新人才,支持中国教育事业已有20余年。截至2014年,英特尔®未来教育在中国累计培训229万中小学教师,是在中国开展的规模最大的国际合作教师培训项目;英特尔®求知计划已在中国的28个省市开展,已有55万名青少年从项目中受益。英特尔还与中国100多所顶尖高校建立了合作关系。迄今为止,共有420 名中国学生的265 个项目入选全球规模最大的高中生科学竞赛——英特尔国际科学与工程大奖赛(Intel ISEF),并赢得了258 个奖项。

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